弗拉迪·马尔蒂诺夫对其手机充满自信：“它不仅美，还非常高科技”。
《中国经济周刊》记者 孙冰 |北京报道
2014年11月的ApEC会议上，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京（Vladimir putin）将一部Yotaphone作为“国礼”赠送给了中国国家主席习近平，这部首位中国用户是“习大大”的“世界上首款双屏智能手机”在中国受到了广泛关注。
5月20日，Yotaphone的生产商俄罗斯优特手机设备公司（YOTA Devices，下称“优特”）宣布在中国正式发售Yotaphone 2，售价为 4888元，中国用户可以通过通信运营商和电商等渠道购买该产品。
中俄合作“新典范”：软件研发在俄罗斯，生产工厂在中国
“当得知普京总统把Yotaphone送给习近平主席的时候，我们感到非常骄傲。同时，我认为普京总统将Yotaphone作为‘国礼’是具有象征意义的，过去，世界对俄罗斯的印象都是与能源有关的，比如石油、天然气，但是其实现在俄罗斯在消费电子领域、高科技领域也有很多先进的技术，这个举动意味着中俄两国的合作有开辟一些新领域的潜力，中俄两国一起合作，我相信会给全世界带来惊喜。”优特CEO弗拉迪·马尔蒂诺夫（Vlad Martynov）在接受《中国经济周刊》记者独家专访时表示。
今年3 月，优特就宣布与杭州捷蓝信息技术有限公司成立合资公司。该公司的业务也随这款双屏幕手机在中国的销售而全面展开。捷蓝信息技术有限公司将主要负责 Yotaphone 2 在中国市场的推广、销售以及客户服务。
弗拉迪表示,优特是一个正在快速增长的新兴俄罗斯企业，它不仅成功创立了全新类型的智能手机，而且只用了三年的时间就成长为一家国际化公司，Yotaphone的软件研发在俄罗斯，硬件研发在芬兰，而生产工厂将放在中国，在20多个国家建立了销售网络。而优特在中国的合作伙伴是一家很“年轻”的公司，捷蓝的掌门人浙商宋晓东是一个“75后”，但是，他早在Yotaphone来到中国之前就已经通过其在海外的投资公司在国际市场上出售Yotaphone了，所以优特选择了他作为中国的合作伙伴。
弗拉迪从2011 年开始负责优特公司业务拓展和Yotaphone 设计开发。在此之前他在高新技术行业工作了20 年，他曾在微软总部担任高级总监一职，成为独掌微软全球性业务之一的管理人员中最年轻的俄罗斯人。弗拉迪还参与组建过多家创业公司并担任管理职位。
弗拉迪认为，未来2至3年，移动终端将进入“双屏”时代，而智能手机亦将进入下一轮革命。而俄罗斯与中国合作的空间巨大，特别是随着亚投行、“一带一路”规划的逐步落地，相信两国一定会共同打造出具有全球竞争力的产品和服务。
手机双面侠：高科技+“俄罗斯美学经典”
Yotaphone于2013年12月正式上市。这款智能手机目前的销售区域包括俄罗斯、白俄罗斯、波兰、英国、奥地利、德国、法国、荷兰、芬兰、西班牙、意大利、葡萄牙、瑞典、丹麦等。2013年Yotaphone被CNET评选为“CES最佳产品奖”，并且还荣获戛纳国际创意节创意类金狮奖。自公司成立以来，累计售出超过400万部4G通信设备。
但是，这款号称凝结了“俄罗斯美学经典”，却比iphone 6还贵的Yotaphone 2，能否赢得中国消费者的欢心？弗拉迪对此表达了充分的信心，因为Yotaphone不止是“美”，它还非常的“高科技”，具有其他手机不具备的用户体验。
据弗拉迪介绍，Yotaphone有很多创新之处，包含了150项专利技术。它是世界上第一款背面屏幕恒亮的双屏智能手机，包含一块专门为Yotaphone设计的彩色显示屏和一块运用了电子墨水技术的黑白电子纸显示屏，两块屏幕可以无缝交互。电子墨水技术的屏幕长时间阅读也不会对眼睛造成太大的伤害，而且还可以在太阳强光下轻松阅读；它的电池续航能力是按照天来计算的而不是按照小时，解决了很多智能手机都需要携带移动电源的问题；它还设计了无需解锁手机，就能随时掌握重要信息和通知的功能，同时还能做出快速回应……
Yotaphone获得成功之后，也有一些手机品牌推出或者酝酿推出双屏手机，对此，弗拉迪表示非常高兴Yotaphone创造了一股潮流和趋势，但是，他也表示想要“模仿”Yotaphone并不容易。消费者将Yotaphone定义为“iphone+Kindle”，但其实并不是贴在一起就可以实现那么简单。“其实，将一块墨水屏和智能手机无缝融合在一起并不容易，我们是同150多个合作伙伴战胜了很多困难才完成的。”他说。
“我们非常清楚中国的个人电子消费品市场已经日趋饱和，各个品牌竞争异常激烈。不过这样的环境也造就了Yotaphone的机会。只有这样拥有丰富经验的用户，才能体会到Yotaphone的魅力，从而敢于成为第一批吃螃蟹的人，领略到世界顶级制造商的佳作，并由此得以走在整个行业的发展前端。”弗拉迪表示。
对话弗拉迪·马尔蒂诺夫：
俄罗斯年轻人有创新的想法，但缺乏美国硅谷那样的融资
《中国经济周刊》：Yotaphone在中国销售价格其实并不低，您对中国消费者的接受能力有信心吗？目标客户群是怎样的？
弗拉迪：预测消费者的反应很难，但是我个人觉得这个定价还是比较合理的，因为这款手机会给消费者带来不一样的价值体验，因为这是市场上唯一一款具有双屏的智能手机，请你想一下，你的眼睛不会因为长时间使用手机而受到伤害，因为第二块屏幕你不会错过重要的信息，重要的商业会谈不会被打断……与这些相比，价格就不重要了。Yotaphone对于手机的创新与iphone有很高相似度，8年前，iphone刚刚推出的时候，人们觉得它的定价过高，因为是其他手机的两倍，现在大家都接受了，因为iphone确实带来了不一样的价值。
《中国经济周刊》：我相信在把Yotaphone带到中国市场之前，您也会对中国的小米、华为这些比较有竞争力的公司有过了解，您如何看待整个中国智能手机市场的竞争格局？您如何评价小米和华为？
弗拉迪：我们对于中国的竞争对手非常的尊敬，小米在中国国内取得了非常大的成就，而华为在全球市场非常成功，我们从他们那里也学到很多，我们也在尽力理解他们在做什么，关注他们的发展。我们仅仅用了三年时间，就在全世界20多个国家推出了多个版本的手机，应该也是不慢的速度了，我们坚信我们有一些竞争对手没有的东西，不仅仅是我们有第二块屏幕，还有我们的创新能力：我们可以在短时间内进行成功的创新，而且和iphone、诺基亚等一些主流的大品牌比，我们的成本只占到他们研发成本的十分之一。
《中国经济周刊》：智能手机市场是一个全球竞争的市场，您认为俄罗斯公司有何优势？
弗拉迪：Yota其实并不是一个完全的俄罗斯公司，而是一个国际化的企业，比如在产品上我们和中国公司密切合作，我们在俄罗斯做产品设计和软件方面的工作，而在中国做一些制造方面的工作，实现大规模生产。销售上，我们也都是与当地公司合作，这种模式有非常大的潜力。
《中国经济周刊》：俄罗斯政府有没有出台一些政策去鼓励和支持类似优特这样的高科技公司发展？
弗拉迪：俄罗斯政府采取了很多方式方法来鼓励高科技企业的发展，建立了类似美国硅谷的产业区域来集中很多高科技企业，提供很多基础设施和资源来供年轻人进行创业。但是，也需要做更多的事情，来解放思想，充分发挥大家的能力。
很多俄罗斯的年轻人很有想法，甚至已经做出了产品的雏形，但因为我们还没有办法提供像美国硅谷那样很好的融资渠道，使得他们的想法没有变为现实。Yotaphone只是一个例子，它给整个世界、整个产业带来惊喜，西方也认为它是一个颠覆性的产品，下一步我们会做一个游戏规则的改变者（Game Changer）。中国经济周刊-经济网版权作品，转载时须注明来源，违者将被追究法律责任。
高温津贴数年未涨 尴尬了谁直隶巴人的原贴：
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。