河南森源集团有限公司董事长楚金甫在6月13日召开的许昌市民营经济座谈会上曾对民营企业家与民营企业的发展认识表达了自己的见解。他认为：民营企业家与民营企业的发展必须经历三个阶段追逐财富、完成企业原始积累的创业阶段；将企业做大做强，以企业发展为目标的发展阶段；之后则是扛起社会责任、回报国家人民的奉献阶段。如今跻身全国民营企业500强的森源则秉承着服务于社会、贡献于国家的企业理念，要为许昌地方经济发展作出更大的贡献。
从1992年河南森源集团以10万元为资的开始创建，到如今发展成为集电气制造、车辆制造、新能源发电和投资物贸4大板块的国家重点高新技术企业，短短20多年，支撑其高速发展的关键就是创新！
创新，是森源快速发展取之不竭的动力。
依靠技术创新，森源实现了从跟跑到领跑的转变。1992年到1997年，森源将制造的隔离开关做到了产销量全国第一；1998年，推出了取代进口的中置式成套高压开关设备，填补了国内空白；2002年重组奔马，使这个濒临倒闭的企业重现生机，所生产的环卫车辆制造与世界同步，电动车辆制造拥有核心技术；2013年，抢抓国家大力发展光伏发电的机遇，使森源迅速成为我国光伏发电装备领域的领跑者。
依靠商业模式创新，再造森源盈利新模式。在光伏电站建设中创新性地运用易货贸易、销售+金融的商业模式，使公司的光伏变压器、箱变等产品呈现井喷式增长，顺利实现了低成本运营和规模扩张。
依靠管理模式创新，实现了数字森源向智慧森源的跨越。从1999年在行业中率先将机器人技术应用到生产过程中，到2006年又对生产装备进行了数字化升级；从2009年组建产品智能化研发团队，并通过互联网实现了产品的在线状态分析、智能监测、全寿命周期管理，到利用互联网与物联网技术,建立商砼物流智能调度管理系统、实现ERp管理系统的高度集成我们清晰地看到，智慧森源的正一步步向我们走来。
依靠创新，2015年，在国内经济下行压力日益增大的情况下，森源集团实现销售收入230亿元，同比增长26%以上；申报专利205项，其中发明专利37项；高新技术产品年贡献率达80%以上，新产品年贡献率达35%以上。
聚合创新资源，提升创新水平，着力打造具有国际竞争力的创新型领军企业，这一目标，句句离不开创新，字字透露着企业永葆活力、蓬勃发展的密码。
编辑 孙莉莉
许昌新闻