半年前的姚明一度是个带头“造反”的英雄，拉拢17支CBA俱乐部扯起了“中职篮公司”的大旗，自己当上了董事长。如今再也没人谈论他的公司，姚明自己竟然成了某种程度上扼杀了中职篮公司的CBA公司副董事长，貌似是被“招安”了。昨天出席CBA公司成立大会的姚明，面上并无尴尬的神色，胎死腹中的中职篮也并非是笑话，正是因为有了这位敢于揭竿而起的带头大哥，CBA的改制提前到来。
这本是一条产经新闻而非体育新闻，对于篮球爱好者来说，只需简单了解CBA公司的几个关键信息——
CBA公司共有21家股东，中国篮协占股30%，20家俱乐部各占股3.5%，合计占股70%。董事长是国家体育总局篮球运动管理中心副主任李金生，副董是姚明，董事会的7个人，2位是篮协代表，5位是俱乐部老总。
简而言之，就是中国篮协终于要把过去20年牢牢攥在手中的联赛商务权和运营权的大头，逐步交给俱乐部了。按照整体计划，第一步是“交钱”，本赛季结束后，CBA商业开发权合同到期，早有传闻商务开发权和赛事转播权两项分开卖，估计会拍出天价数字，如果按照股权比例来分配收益，每家俱乐部的分红会远远超过现在的每年1000多万人民币。
不过，都已经亏了20年的老板们，真的只会为“拆红包”那点小事而满足？
比分钱更重要的是分权。据公报，在第一步改革，也就是“分钱”运行顺利和稳定发展的前提下，中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。到那时候，决定联赛的大事，不可能再出现篮协“一言九鼎”，或者在微信老总群里打招呼捣糨糊就通过决议的情况，篮协1票，俱乐部20票，就这21票表决说了算。
哪怕是投票表决，也未必是20:1这么简单，根据股权，篮协那1票到底代表几票现在还不好说，但至少给了俱乐部一个希望——大多数俱乐部联合起来，还是能够办成大事。
别说球迷看着CBA的各种怪现象要吐槽，俱乐部老总们也有诸多不满。其中和篮协冲突最大的就是联赛规模和国家队集训之间的矛盾。备战奥运会、世锦赛、亚锦赛，男篮国家队每年都有任务，按惯例集训就是缩短联赛时间，从几十个人到最后十几个人，一练就是半年。作为亚洲水平最高也最烧钱的男篮职业联赛，CBA常规赛只有38场，最晚必须在四月就打完，为国家队集训让路，而只有10支球队的韩国KBL联赛，常规赛阶段就有54场。
千万别把联赛规模大小理解为广告位多少的问题，老总们考虑到的是可能改变强弱格局的游戏规则改变。如果常规赛扩大到50场以上，因为不可避免的疲劳和伤病，没有一支球队可以只用12人名单打完全程，这意味着再也不可能有一两支土豪球队包下一个全明星阵容，“买”下总决赛、总冠军。超级外援也不再是唯一的依靠，本土球员的厚度、提供人力保证的青训，就算不用CBA准入制规则约束，也会被所有俱乐部作为工作重点。从比外援转到比青训，钱不再是总冠军的唯一要素，机会属于更多踏实经营的俱乐部。
至于国家队，多打一倍的高水平联赛，还用得着一到夏天就贴钱请那些水货“明星队”当陪练、为运营商打工赚钱？
当然，20家俱乐部不可能是一条心，一人一票并不代表CBA从此天下太平。至少，从此受法律保护的这21票，总归能真正代表多数派的意见，就是进步。楼栋
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