6月8日电 美国《侨报》8日发表时评《欧洲豪门能助中国足球雄起？》称，近年来，中国企业在海外收购足球俱乐部已成热潮。欧洲很多俱乐部有着深厚的足球底蕴，球队和球迷之间也早已建立了世代亲情。中国企业近距离观摩，也为中国自己足球文化的建立打开了方便之门。
文章摘编如下：
6日，江苏苏宁集团召开新闻发布会，宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(约合20.12亿元人民币)的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰足球俱乐部约70%的股份。
近年来，中国企业在海外收购足球俱乐部已成热潮。去年，中国企业先后入股或收购了荷兰甲级联赛球队海牙队，西班牙甲级联赛的劲旅马德里竞技队、西班牙人队，法国乙级联赛俱乐部肖索，以及英国老牌俱乐部阿斯顿维拉等。今年，中国企业又大举进军意大利，除苏宁控股国际米兰外，包括华夏幸福集团在内的几个企业组成的财团也在与AC米兰俱乐部接触。
近年来，中国足球市场投入越来越大，企业亟需寻找新的盈利点来平衡收支。欧洲足球市场广阔，俱乐部也都已建立起了成熟的盈利模式，加之AC米兰、国际米兰、阿斯顿维拉等球队陷于低迷，亟需资金注入，正好给中国企业创造了机会。
收购对于中国企业来说，既可以直接从欧洲足球市场获益，还能借鉴欧洲俱乐部的盈利模式，改善自己在国内的经营状况。苏宁、华夏幸福等企业都是中超联赛中的烧钱大户，收购欧洲强队在商业上对他们都具有较强的吸引力，并对中国足球市场可持续发展模式的形成也将产生促进作用。
在关注商业价值的同时，企业收购足球俱乐部可开始更多注重对先进足球文化理念和管理模式的引进，其中最主要的就是借鉴欧洲的足球人才培养模式。比如万达集团在入股马德里竞技时就与该俱乐部达成了合作建立足球学校和支持中国足球人才赴西班牙留学等协议，此次苏宁收购国际米兰时双方也签署了类似的协议。
欧洲足球的发展基于广泛的足球基础和完善的青训体系，俱乐部大多建立了完备少年和青年足球训练营系统，中国企业入股俱乐部，可以直接参与青训的运作，从而更好地学习其经营模式，并将之运用于中国足球的发展，为中国培养更多的足球人才。
足球文化的缺失一直是中国足球短板，欧洲很多俱乐部都有百年历史，有着深厚的足球底蕴，球队和球迷之间也早已建立了世代亲情。中国企业近距离观摩，也为中国自己足球文化的建立打开了方便之门。(作者：钟海之)
许昌报摘